随着欧债危机*外订单的锐减，*内原材料的上涨、劳动力成本的增加、用工荒等问题也在不断影响服装企业的发展，服装企业如今面临着严重的发展困境；服装企业都在不断探讨标准化、流水化、现代化的新型生产方式，实现服装企业高效生产，提高企业竞争力。

　　服装高效的生产方式*直是行业探讨的话题，如何提高生产方式，转型升*，打造现代化的服装企业？

　　*、优化管理制度，改变现在服装企业的管理制度，很多中*的服装企业管理漏洞都比较多，很多没有形成管理体系，或者直接是裙带关系管理，因此在很多新技术应用上出现很多问题，而且在人才的递进上也存在很多问题；引进现代化的管理模式优化管理是企业转型的关键所在。

　　二、智能科技产品应用，引进新型的科技设备与产品，打造智能化的服装工厂，通过智能设备软件改变原有的传统生产模式，提高产业工人的素质，提高了生产效率；作为*直改变服装工厂生产格局的服装科技产品，必须是企业的高度关注对象，及时把握科技力量，改变生产格局。

　　三、新型技术应用与推广，辅助科技产业的新技术，*直也是企业发展的助推器；而现在比较流行的服装模板技术、生产辅助夹具等，在今年的多个设备展会上引起关注，比如服装模板技术的应用，提高的生产效率产品品质的同时，而且降低了对工人的技术要求解决了用工的难题；把握新技术的应用，更有利于打造流水化生产模式。

　　四、发展电子商务网络营销，拓展销售渠道。相关负责人表示，电子商务网络营销省去了高昂的档口租金，成本低、低风险、不受时间空间限制、高效性等优势，成为服装企业特别是服装辅料必不可少的竞争力。

　　加快转型升*速度，进入高效生产时代，打造标准化、流水化、现代化生产模式，将是服装企业的立足之本。

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